پادکست رازهای جلسات موثر در مطب و کلینیک( برگرفته از کتاب از ملاقات شما خوشحالم)

آیا به عنوان یک پزشک، دندانپزشک یا مدیر مرکز درمانی، با چالش‌هایی در مدیریت پرسنل خود روبرو هستید؟ آیا احساس می‌کنید پرسنل شما پتانسیل بیشتری دارند اما به دلایلی به حداکثر توان خود نمی‌رسند؟ آیا پیدا کردن زمان و روش مناسب برای ارتباط موثر و عمیق با هر یک از اعضای تیمتان دغدغه شماست؟

اگر پاسخ شما به این سوالات مثبت است، پادکست “نبض رشد کلینیک: با گفتگوی موثر، مدیریت و درآمد مطب خود را متحول کنید!” دقیقاً برای شماست!

در دنیای پرمشغله پزشکی امروز، جایی که هر لحظه ارزشمند است، ارتباط موثر با تیم نقش حیاتی در موفقیت و پیشرفت کلینیک شما ایفا می‌کند. پادکست ما، با الهام از کتاب ارزشمند “از ملاقات شما خوشحالم: هنر و علم برگزاری جلسات دونفره” نوشته استیون جی. روول، راهنمایی عملی و کاربردی برای شماست تا با بهبود کیفیت جلسات دونفره خود با پرسنل، شاهد تحولی چشمگیر در محیط کار، افزایش بهره‌وری تیم و در نهایت، رشد درآمد و اعتبار مجموعه درمانی خود باشید.

این پادکست به شما نشان می‌دهد که چگونه رویکرد صحیح در برگزاری جلسات دونفره می‌تواند به حداکثر رساندن بازدهی تیم شما کمک کند. ما با ارائه نکات کلیدی از کتاب، به شما می‌آموزیم که چگونه با برنامه‌ریزی دقیق جلسات، پرسیدن سوالات هدفمند، و ایجاد فضایی مثبت و پذیرا، ارتباطی عمیق و سازنده با پرسنل خود برقرار کنید. از آنجایی که موفقیت شما به عملکرد کارمندانتان بستگی دارد، سرمایه‌گذاری روی بهبود روابط کاری با هر عضو تیم، گامی اساسی در مسیر موفقیت شما به عنوان یک رهبر است. این جلسات به پرسنل شما کمک می‌کنند تا شما و روش همکاری با شما را بهتر درک کنند و نشان می‌دهد که شما روی رشد و پیشرفت آنها و همچنین روش رهبری خودتان سرمایه‌گذاری کرده‌اید.

در این پادکست یاد می‌گیرید که چرا گفتگوهای غیررسمی و جلسات تیمی نمی‌توانند جایگزین جلسات دونفره باشند و چگونه با تمرکز بر نیازها، چالش‌ها و پیشرفت شخصی هر فرد، ارتباطی موثرتر برقرار کنید. ما به شما کمک می‌کنیم تا با برنامه‌ریزی منظم جلسات (ترجیحاً هفتگی) و انتخاب مکان مناسب برای گفتگو، “جایگاه سازمانی رسمی” را از بین ببرید و گفتگوی آسان را تسهیل کنید. همچنین، با یادگیری هنر پرسیدن سوالات درست در دسته‌بندی‌های مختلف، می‌توانید به عمق مسائل و نیازهای پرسنل خود پی ببرید و با گوش دادن فعالانه و ارائه بازخورد سازنده، روابط کاری مبتنی بر اعتماد و احترام متقابل را بسازید. در نهایت، با پیگیری موثر نکات و اقدامات مطرح شده در جلسات، اطمینان حاصل می‌کنید که گفتگوهای شما به عمل منجر می‌شوند و شاهد بهبود تعامل، عملکرد و ماندگاری کارکنان در کلینیک خود خواهید بود.