منو
در دنیای پررقابت امروز، مدیریت محل کار در کلینیک دیگر یک گزینه نیست، بلکه ضرورتی برای موفقیت است. کلینیکی که ساختار درستی نداشته باشد، با مشکلاتی مانند نارضایتی کارکنان، کاهش بهره‌وری و ریزش بیماران روبرو خواهد شد. اما با مدیریت اصولی، می‌توانید تجربه‌ای دلپذیر برای بیماران ایجاد کرده و عملکرد تیم را متحول کنید.
مدیریت محل کار به مجموعه‌ای از روش‌ها و ابزارها گفته می‌شود که به هماهنگی، برنامه‌ریزی، و بهینه‌سازی منابع انسانی و فیزیکی محیط کار می‌پردازد. این مفهوم شامل طراحی فضا، تعیین وظایف، ایجاد فرآیندهای واضح و استفاده از تکنولوژی برای هماهنگی بهتر است.
مثلا در یک کلینیک پوست و زیبایی، استفاده از چک‌لیست‌های روزانه برای منشی، دستیار پزشک و اپراتور لیزر، باعث کاهش اشتباهات و افزایش رضایت مراجعین می‌شود.
اگر کلینیک شما در حال رشد است، انتخاب یک IWMS (سیستم یکپارچه مدیریت محل کار) ضروری است. ویژگی‌هایی که باید به آن توجه کنید:
در کلینیکی در تهران، با تعریف مسیرهای مشخص برای بیمار از لحظه ورود تا خروج و مدیریت هماهنگ بین بخش مشاوره، لیزر و پوست، رضایت‌مندی بیماران به بیش از ۹۲٪ رسید و درآمد کلینیک در ۶ ماه اول ۳۰٪ رشد کرد.
مدیریت محل کار در کلینیک، یک مهارت استراتژیک است. اگر می‌خواهید بهره‌وری تیم درمانی‌تان را بالا ببرید، محیطی رضایت‌بخش ایجاد کنید و درآمدتان را افزایش دهید، همین حالا اقدام کنید.
برای دریافت یک جلسه مشاوره رایگان و بررسی وضعیت مدیریت کلینیک خود، فرم مشاوره کوچینگ آکادمی رشد کلینیک را پر کنید.
آدرس: تهران، خیابان دکتر فاطمی- بعد از سین‌دخت جنوبی- پلاک ۲۵۴- طبقه ۱ – واحد ۳
